Projektorganisation

Dieser Kurs zielt auf die Aufstellung und Leitung einer temporären Organisation zur Projektplanung und Ausführung. Dies bezieht die Grundlagen der Projektteamarbeit, der Wahlmöglichkeit zwischen den verschiedenen Projektorganisationen, der Vollmacht und den Einfluss der verschiedenen Organisationen, die Rollen und Verantwortungen des Projektmanagers, des Projektsponsors, der Linienorganisation und der Projektteammitglieder mit ein.

Lernziele

Bei Beendigung des Kurses besitzen die Teilnehmer ein besseres Verständnis für die Organisation der Projekte bezüglich der Rollen und Verantwortungen der verschiedenen Parteien sowie auch die des Projektmanagers und -sponsors. Da die meisten Herausforderungen in Projekten im Zusammenhang mit der Organisation der Verteilung der Rollen und Verantwortungen stehen, besitzt dies einen hohen Stellenwert.

Inhalt

• Grundlagen der Projektorganisation
• Vollmacht und Einfluss, die Basis für funktionierende Organisationen
• Die verschiedenen Projektorganisationen
• Funktionelle Organisationen
• Matrixorganisation
• Die reine Projektorganisation
• Die Rolle des Projektmanagers und des Projektsponsors
• Teamentwicklung
• Wirksame Teams

Zielgruppe

Die Zielgruppe sind Projektmanager und zentrale Mitarbeiter aus Projekt und Linie.