Kosten- und Zeitmanagement

Dieser Kurs beschreibt Methoden und Techniken, die die Planung und die Ausführung von Projekten betreffen. Zusätzlich werden Ihnen wertvolle Hinweise gegeben wie Sie mit Schlüsselteilnehmern und anderen Projektbeteiligten umgehen, so dass deren Erwartungen mit den Ergebnissen übereinstimmen.

Ein wichtiges Ziel der Planungsphase ist die Klärung was erreicht werden soll, zu welchem Zeitpunkt dies beabsichtigt ist und wieviel es kosten wird. Diese grundlegenden Informationen gehen in den Projektplan ein, welcher den Umfang der durchzuführenden Arbeiten, den Zeitplan und die Kostenschätzung enthält.

Weiterhin soll dieser Plan zum einen als Referenz dienen, wenn man Produkte und Services während der Ausführungsphase erstellt und zum anderen als Kontrollinstrument für den Fortschritt des Projekts. Liegt man vor oder hinter dem Zeitplan? Wie soll man mit Abweichungen und Veränderungen umgehen? Welches Ziel sollte man priorisieren falls die Situation eintritt, dass das Projekt vom vorgesehenen Plan abweicht?

Dieser Kurs verschafft den Teilnehmern Kenntnisse über Methoden und Techniken, wie sie für die Planung und Ausführung von Projekten benutzt werden.

Inhalt

• Methoden und Techniken für die Aufstellung eines Projektplans (baseline); WBS (work breakdown structure), Zeitplan und Kostenschätzung/ Budget.
• Methoden und Techniken für die Kontrolle des Fortschreitens des Projekts, das Messen von Abweichungen, die Implementierung von korrigierenden Maßnahmen und die Nutzung der "Earned-Value" Technik.
• Die Projektphasen und Meilensteine für das Fällen von Entscheidungen - Anforderungen für die Grundlagen auf den Entscheidungen getroffen werden.
• Das Abgleichen von Projektzielen in Übereinstimmung mit den festgelegten Prioritäten durch den Eigentümer des Projekts - Umgang mit den Erwartungen der Stakeholder während des ganzen Projekt-Lebenszyklus.
• Prognose und Plankorrektur.

Lernziele

Nach Abschluss des Kurses verfügen die Teilnehmer über Kenntnisse wie ein Projektplan aufgestellt wird, wie man Fortschritt eines Projektes kontrolliert und wie man mit Abweichungen und Veränderungen in Übereinstimmung mit einer guten Projektmanagement-Praxis umgeht.

Zielgruppe

Dieser Kurs ist geeignet für Projektmanager, Projektmitarbeiter als auch Personen, die in Linienfunktionen eingebunden sind und an Projekten arbeiten.

Kursformat

Dieser Kurs wird als Internet-basierter Kurs, als Präsenztraining oder als eine Kombination beider Lernformen angeboten.